Xiaoku He Wanyu Technology：接下来的五年将成为中国进入中东的黄金窗口

经济观察家的记者是2025年8月首都集团阿布扎比总部的小木技术创始人Wanyu，以及Abu Dhabi Capital Group（ADCG）首席执行官Abu Buck Al Curry的首席执行官Wang Yajie。在“ Apparion de Mid de Desert”的签署仪式的背后是中国人工智能公司的第一个战略进步，该公司共同建立了与EAU真正的首都共同建立一个联合商业平台。他说：“中东市场不是技术运输的地方，而是一个生态施工测试领域。”在这一点上，中东正在引起AI的投资浪潮。沙特阿拉伯主权基金PIF宣布，未来五年将投资720亿美元，以建立其人工智能基础设施。 EAU计划在10年内将AI贡献提高到14％的GDP。卡塔尔将推出50亿美元的特别基金，以吸引全球公司。沙漠，沙漠正在成为中国公司的新支持点S穿越地缘政治雾。他认为“接下来的五年将是黄金时代，以便中国的人工智能进入中东。”她告诉经济观察者，首先，中东位于数字化转型的顶部。这凸显了AI在智能城市和可持续发展中的作用，而2030年沙特阿拉伯愿景则侧重于工业化。但是，在流行病下，市场密集到处都是珊瑚礁，许多公司被困在“面向市场的技术”陷阱中。如何避免重复相同的错误？他接受了对经济观察家的独家采访，为中国公司穿越沙漠的中国公司破译了生存规则。在他看来，这不仅是一家索拉公司的探险，而且是整个行业全球化之路的范式的革命。 Xiaoku和ADCG技术的联合业务模型正在寻求向中国的AI公司提供参考路线。她认为，预计“技术，资本和地方生态学”的三角模型将成为进步的中心。例如，阿布扎比的真正首都提供了政府和项目项目的储备，并宣布其具有“非商业竞争”。 “它可以打破障碍。分布式数据体系结构保证了本地存储100％机密数据，并避免了主权合规性的风险。阿布扎比，ADCG，ADCG选择了用小木技术建立一家企业，而不是Simplake Imimplaper。可以获得双方的城市发展和建设渠道等等，可以通过其联合资源，财务支持和财务支持来纳入Xiaoku技术的当地生态系统，以获得ADCG的宏观分离愿景，以建设建筑建筑建筑建筑建设。该地区。在合同中，EAU和中东指定地区的某些技术优先事项，Perono是夫妻独有的。这是一项共同的协议，可以保证联合公司优先使用小木库技术在本地项目中使用，同时保证Xiaoku技术可以在其他全球市场中独立运作。经济观察者：除了资本外，ADCG还提供哪些不可替代的本地资源？ Wanyu：作为阿布扎比的真正资本集团，ADCG提供的本地资源比在中东市场实施小米的基本财务支持更多。第一个是皇家关系网络。这ADCG与阿布扎比酋长国的主要领导人密切相关，后者为政府领导的关键项目和对小米技术的忠诚度（例如智能城市和基础设施发展项目）开放了门户。第二，ADCG，土地储备和房地产资源的子公司：著名的房地产开发公司Boutique de Abu Dhabi，拥有丰富的土地储备和项目管道。这些资源为联合公司提供了实际的应用方案。例如，在AIN地区项目中，小木技术可以直接连接到土地开发和建筑物规划链接，避免从头开始障碍。 ADCG还提供政策和市场门户。中东和北非的多元化投资组合为与小木技术提供了区域间合作的机会，包括与当地开发商的耦合。这些资源是无价的。它们植根于当地的经济生态学，并帮助小木技术迅速适应o中东市场，而不是仅依靠技术生产。经济观察者：中间的起向对数据的主权有严格的要求。小米技术如何在AI构造领域的本地依从性以及跨境数据流的领域平衡？我需要重建我的技术架构吗？研发投资的百分比是多少？ Wanyu：中东，尤其是阿拉伯联合酋长国，对数据主权有严格的要求，包括局部数据存储和跨境传输控制。在建筑AILAS技术实践领域中的小木基于平衡此问题的合规优先级原则。 Xiaoku Technology使用分布式数据体系结构来确保保密数据（例如项目设计数据）存储在本地服务器上，但仅发送了AI的全局培训所需的匿名或汇总数据。符合Privacid的EAU Lawad（PDPL）和数据主权法规。在技术体系结构方面，小米技术不需要完全重构，但是您不需要仅使用局部改编。 Xiaoku Technology已实施了本地云服务器，以允许数据绝缘和加密传输。这避免了跨境流的风险，同时保持AI发动机的效率。目前，小木技术的本地研发投资约占阿布扎比团队算法的优化和合规性测试的30％。这些投资包括与当地监管机构的合作，以确保Xiaoku Technology“ Xiaoku AI Cloud”和“ Real Estate Digital Solutions”的产品符合本地标准和建筑规范。通过这种方式，小木技术在维持技术一致性的同时达到了数据安全平衡。经济观察者：中东国家之间存在显着差异（例如需求用于沙特阿拉伯的工业化以及EAU智能城市的偏好。当Xiaoku技术模型从阿布扎比复制到沙特阿拉伯和科威特时，最大的技术改编是什么？我需要自定义每个国家 /地区的算法吗？它的小说：当然，中东国家之间存在巨大差异。尽管阿拉伯联合酋长国更多地关注智慧城市和可持续生活，但沙特阿拉伯强调了大型的工业化和基础设施。通过复制小米技术的ABC模型，最大的技术适应瓶颈是当地法规和环境因素之间的差异。例如，在沙特阿拉伯的极端气候中，载斗型需要优化抗孕妇啤酒的啤酒，但由于巴林是一个具有浅水船舶沉积环境和碳酸盐统治的小岛国家，因此应考虑更多的结构基础。而不是fUlly自定义算法在所有国家 /地区，小木技术都使用模块化设计。核心AI引擎是通用的，并且具有满足当地需求的外围模块，例如沙特工业化标准和EAU绿色建筑法规的整合。这降低了适应成本并保证模式的可扩展性。目前，初步的复制品已经从阿布扎比到沙特阿拉伯，其瓶颈主要通过在当地设备网站进行测试而解决，预计不会影响普遍效率。经济观察家：其他公司已经建立了研究机构，通过在EAU大学的机构进行了评估UTO的合作来培养当地人才。小木技术是否计划复制这条路线？在中国公司的“区域技术资本生态学”的三角模型中，这是大规模复制的哪个关键支持点？他的Wanyu：小木技术有一个计划来耕种通过与EAU大学合作建立研究所，通过建立研究所。这符合Xiaoku技术全球化策略。例如，迪拜未来基金会的人工智能中心建立了小木技术，并正在考虑与美国大学和沙迦的美国大学和其他大学共同创立了建筑物的AI研究所。道路包括邀请当地学生参加项目实践，包括提供培训课程，共享Avant -Garde工具以及中国公司“技术，资本和当地生态学”的三角模型。技术和资本很重要，包括人才培养，文化适应和社区融合，但可持续增长只能通过整合当地的生态来实现。小米技术的经验表明，通过当地设备的建设和关联，该支持点可以有效地mpliond the其他两个角落的作用。希望在不久的将来进入中东市场的中国人？具有当地资本或著名机构历史的公司的Suringio可以迅速打开市场，并提供政治支持和资源整合。这比简单的技术生产更有效，因为中东市场在很大程度上取决于关系网络和本地生态。这也有助于小米技术建立ADCX，帮助人类和解领域的公司在中东没有问题。其次，我们将重点关注位置策略，例如建立当地分支机构和雇用当地人才。这不仅有助于遵守依从性，还可以提高文化适应性。例如，通过参与地方政府和真实团体的战略合作平台或参与当地创新生态系统的战略合作平台获得了宝贵项目的切入点。第三，我将集中于t他在垂直字段上有问题。中东正在刺激智慧城市，绿色可持续性和基础设施的数字化。中国公司必须适应这些需求。例如，在城市发展和建筑领域的Xiaoku（由AI驱动的Bimon Cloud）的ABC模型的应用。它为中东的许多重要开发人员提供了服务，并帮助他们使用AI实现了更好的设计和施工效率。建议从小型试点项目，积累数据和评论开始，然后逐渐扩展到更大的协作。例如，必须避免的风险包括遵守数据和隐私风险。中东对数据主权有严格的要求，跨境数据流往往会引起问题。我们将进行储存测试和Cidata Frido的位置。 Xiaoku技术正在阿布扎比实施本地云服务器，以避免这种风险。否则，我可以面对罚款和项目停滞。总的来说，进入中东需要平衡短期回报与长期可持续性，避免快速成功和直接利益。这些风险可以通过协会更好地分享，并可以提高一般竞争力。经济观察家：如果EAU在国际压力下协调其针对中国的技术政策，那么小木技术有什么计划？您是否正在考虑通过香港的辅助结构来多样化风险（例如，参见英国软件路线）？他说，Vanyu：如果EAU由于国际压力而与中国协调其技术政策，例如限制某些技术的进口，Xiaoku制定了多个预先形成的水平计划，以确保业务的连续性。首先是市场多元化。小木技术的基础较少，并且已经在中东其他市场部署了试点项目，作为沙特阿拉伯，加强了其作为全球分支机构的作用。这使您可以快速传输资源并避免中断。其次，加深技术的位置：小木技术加速了本地服务器的实施和算法的独立性，例如为阿布扎比团队开发备份模块，以确保中心功能不受外部政策的影响。第三，协会存储：通过ADCX和皇家公司等联合公司，Xiaoku Technology中东寻求豁免政策，协调合作模型，例如本地公司，并依赖更多的本地项目。关于香港的结构，小木技术实际上已经考虑了，并部分实施了它以使风险多样化。看到通过香港运输管理亚洲运营的国际公司的道路，香港在国际上具有中立地位和成熟的法律框架金融中心。小琴香港分支机构管理技术出口，知识产权管理和资本流。经济观察者：根据小米技术的经验，中东市场中最受低估的非技术能力是什么？他的wanyu：基于小野在中东的真实经验，许多中国公司倾向于低估其非技术能力。这通常是成功或失败项目的决定，而不是仅仅取消技术优势。最低估的技能包括以下几点：维护与客户的关系：在中东，尤其是阿拉伯联合酋长国和沙特阿拉伯，客户的声音很棒，最强大的客户具有真正的背景。政府还将通过皇家资本集团指导主要项目。与这种类型的群体建立联系直接影响机会的获取。低估这将消除公司M中央圆圈。这需要耐心和战略投资，而不是在夜晚。适应当地劳动法：EAU有严格的劳动分期付款和福利法规，低估可能会导致设备合规性和不稳定罚款。我们通过招募本地工程师并提供福利来达到当地标准而取得了成功。这不仅符合法律，而且加强了设备的忠诚度，这些特征可以建立“软功率”基础，如果它忽略了它们，无论高级技术的进步如何，都难以维持。经济观察者：您是否建议与牛奶一起以合作的形式出国咖啡？中国公司如何避免独自战斗？他强烈建议Wanyu：中国公司以联盟的形式出国。这比单独战斗更有效和可持续。中东市场的门槛很高，这使得公司难以覆盖所有RISK和资源。通过协会，公司可以共享网络，降低成本并扩大其影响。防止中国战斗公司仅战斗的一些关键步骤：首先，选定的补充伙伴，例如建立生态联盟并与当地大学和实际机构合作。其次，通过共同犯罪或分包的模型以及与压力相关的国际风险。第三，分享经验，建立行业的协会和论坛，以及交换经验，以避免重复错误。小木技术全球化实践表明，联盟可以将个人利益转化为集体竞争力，尤其是中东的“面向关系”的环境，这将帮助公司在没有试点问题的情况下扩展。经济观察者：您是否同意“未来五年将是中国人工智会夺取中东发言权的黄金时代”？什么原因？ Wanyu：我完成了伊利同意这一观点。这是基于几个重要原因。首先，中东是数字转换中的最大点。例如，EAU的愿景计划强调了AI在城市和可持续发展中的作用，而2030年的沙特阿拉伯愿景则集中在工业化上。这些需求与中国AI的盈利能力和技术成熟非常一致。 Xiaoku ABC模型在几个本地项目中证明了这一点。其次，中东的首都降低了其对西方技术的依赖，并基于多元化的合作伙伴。可以通过联合业务模型迅速嵌入中国公司以填补空白。但是，此窗口受到限制，并承受国际压力。参加未来五年将是一个重要的时刻。第三，市场冲动。中国技术公司有深层的障碍，可以在MIDDL中完全实施国家模型和技术E东。 （作者Wang Yajie）履行责任：本文中的意见仅代表作者本人，它们均匀地参考和交流，并且不构成一项建议。 Wang Yajie高级记者兼国家资产和信息部门经济观察家。长期以来，他一直在关注宏观经济，州公司，州资产和其他领域。在深度分析，研究和报告以及行业信息专家中。
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